Het voorkomen van problemen rondom re-integratie 0 380

Het voorkomen van problemen rondom re-integratie

Als je ondernemer bent of aan het hoofd staat van een organisatie, krijg je vroeg of laat te maken met (ziekte)verzuim onder personeelsleden. Hoewel de meesten van hen binnen enkele weken weer aan het werk gaan, komt het helaas ook veelvuldig voor dat een zieke medewerker langer uit de roulatie blijft. In dat geval ben je verplicht om samen met de werknemer in kwestie te zorgen voor een effectief re-integratietraject. Om de medewerker op de werkvloer te laten terugkeren, zijn er twee manieren: re-integratie eerste spoor en re-integratie tweede spoor. Bij re-integratie eerste spoor gaat de medewerker bij de huidige werkgever aan de slag en krijgt die eventueel een aangepaste of een nieuwe functie. In het geval van tweede spoor re-integratie wordt de werknemer begeleid bij het zoeken van passend werk bij een andere werkgever.

Ben jij ook werkgever en heb je vragen over re-integratie? Vraag jij je bijvoorbeeld af of je de juiste stappen zet? Een expert kan je bijstaan in re-integratietrajecten bij arbeidsongeschiktheid en het voeren van beroep en bezwaar bij arbeidsongeschiktheid. Ook heeft die een antwoord op al je vraagstukken als je eigenrisicodrager voor de Ziektewet bent.

Helpende factor

Rondom re-integratietrajecten ontstaan soms conflicten, zoals onenigheid over de precieze betekenis van de term passende werkzaamheden. Daarnaast komt verdeeldheid in het kader van re-integratie vaak voor, onder andere over het aantal re-integratie-uren. Verder zijn er in bepaalde situaties meningsverschillen over het functioneren. Ook is het aan de orde van de dag dat werkgevers er een dubbele agenda op nahouden, omdat ze graag van de zieke werknemer af willen. Je doet er als werkgever hoe dan ook goed aan om je uitgebreid te laten informeren en begeleiden. Als er onverhoopt toch een conflict ontstaat, ben je daar goed op voorbereid en voorkom je juridische geschillen. Want een slepend juridisch proces wil je uiteraard graag voorkomen. Daarom is het van groot belang om op een zo goed mogelijke voet te blijven en om onduidelijkheden en onzekerheden samen met de medewerker te bespreken. Het is daarbij een helpende factor om te proberen elkaars belangen te begrijpen en elkaar te respecteren.

Constructieve oplossingen

Een slachtoffer van ongewenste omgangsvormen zou terecht moeten kunnen bij een externe vertrouwenspersoon. Hoewel elke werkgever zijn werknemers een veilige werkomgeving hoort te bieden, kan er toch sprake zijn van misstanden of grensoverschrijdend gedrag dat de veiligheid op de werkvloer schaadt. Uiteindelijk kan dit leiden tot (langdurige) uitval. Medewerkers die worden geconfronteerd met ongewenst gedrag kun je na een incident laten begeleiden door een gecertificeerde, externe vertrouwenspersoon. Een medewerker die zich gediscrimineerd, gepest of geïntimideerd voelt heeft hier baat bij. De externe vertrouwenspersoon helpt een slachtoffer van ongewenste omgangsvormen in een gegarandeerd vertrouwelijke setting en zoekt samen met deze persoon naar constructieve oplossingen.

Previous ArticleNext Article

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Wat houdt de wettelijke verdeling in? 0 362

Wat houdt de wettelijke verdeling in?

De verdeling van een erfenis (nalatenschap) is een veelbesproken onderwerp. Je wordt erfgenaam op grond van de wet of door benoeming in een testament. Hierin wordt vermeld wie de erfgenamen zijn en op welk deel van de nalatenschap zij recht hebben. Omdat iemand die erfgenaam is in de rechten en plichten van de overleden persoon (erflater) treedt, ontvangt die de bezittingen en de schulden. De wet bepaalt wie de erfgenamen zijn en voor welk deel van de erfenis als er geen testament is gemaakt. Dit heet het versterferfrecht. Er is sprake van de wettelijke verdeling als er geen testament is opgemaakt (of als het testament niet afwijkt van de wettelijke verdeling) en de persoon die is overleden zijn of haar echtgenoot en een of meer kinderen als erfgenaam achterlaat. De wettelijke verdeling bestaat sinds 1 januari 2003 en is in het leven geroepen om de langstlevende echtgenoot een sterkere positie te geven ten opzichte van de kinderen.

Wanneer is de wettelijke verdeling van toepassing?

De wettelijke verdeling geldt in de situatie zonder testament van de overledene of als er wel een testament is waarin niet van de wettelijke wordt afgeweken. De wet bepaalt dat de wettelijke verdeling van een erfenis van toepassing is als de overleden persoon in zijn testament niet afweek van de wettelijke verdeling of tijdens leven geen testament heeft opgesteld. Daarnaast geldt de wettelijke verdeling als erfgenamen een geregistreerd partner of echtgenoot en minimaal één kind als erfgenaam achterlaat. Ook kan het voorkomen dat een of meer kleinkinderen in de wettelijke verdeling meedoen; die kunnen namelijk via plaatsvervulling als erfgenaam opkomen in de plaats van hun moeder of vader. Stiefkinderen kunnen ook meedoen in de wettelijke verdeling als de erflater dit uitdrukkelijk in het testament heeft vastgelegd.

Geldvordering op de langstlevende echtgenoot

Als de wettelijke verdeling van toepassing is, krijgt de langstlevende echtgenoot automatisch alle goederen van de nalatenschap en moet die alle schulden van de erfenis voor zijn of haar rekening nemen. De kinderen van de erflater krijgen een geldvordering ter grootte van hun erfdeel op de langstlevende echtgenoot. Dit staat ook bekend als het kindsdeel. De kinderen krijgen het kindsdeel niet direct. Volgens de wet kunnen kinderen hun kindsdeel bij de wettelijke verdeling in principe pas opeisen als de langstlevende echtgenoot failliet is verklaard, als de langstlevende in de schuldsanering terecht is gekomen of bij het overlijden van de langstlevende echtgenoot. Bij de wettelijke verdeling erven dus ten minste één kind en de langstlevende echtgenoot. Deze verdeling van de nalatenschap is in feite geen echte ‘verdeling’ omdat alle goederen en schulden automatisch aan de langstlevende echtgenoot toekomen door het overlijden.

Raadpleeg een erfrecht advocaat

Wanneer je in aanraking komt met een kwestie die verband houdt met de wettelijke verdeling, is het heel begrijpelijk dat dit veel vragen bij je oproept. Daarom is het verstandig om een erfrecht advocaat te raadplegen. Die kan je met raad en daad bijstaan en je antwoord geven op al je vragen. Een advocaat die is gespecialiseerd in het erfrecht kan je ook helpen bij andere erfrechtelijke kwesties, zoals onterving. Kinderen van een ouder die komt te overlijden worden in Nederland goed beschermd. Een ouder kan ervoor kiezen om bij testament te bepalen dat hij een of meerdere kinderen (gedeeltelijk) onterft. Dat betekent echter niet dat het onterfde kind helemaal geen aanspraak meer heeft. De testeervrijheid van ouders (de vrijheid om de inhoud van hun testament zelf te bepalen) wordt onder andere beperkt door de legitieme portie. Het is dus niet per definitie zo dat onterfde kinderen helemaal niets krijgen. Een kind dat is onterfd wordt legitimaris genoemd en de legitieme portie is het minimumbedrag dat een kind op grond van de wet uit de nalatenschap van een erflater verkrijgt, mits het kind hier aanspraak op maakt.

Met deze 10 tips zorg je voor een goed werkplekreserveringssyteem binnen jouw organisatie! 0 311

Met deze 10 tips zorg je voor een goed werkplekreserveringssyteem binnen jouw organisatie!

Het invoeren van een werkplekreserveringssyteem is een belangrijke stap voor organisaties die willen profiteren van flexibele werkplekken en efficiënt ruimtebeheer. Het verbetert de werkomgeving, zorgt ervoor dat de bezettingsgraad optimaal wordt en verhoogt de algemene productiviteit. Hier zijn tien tips die ervoor zorgen dat je een goed werkplekreserveringssysteem hebt binnen jouw organisatie!

1. Duidelijke doelstellingen

Begin met het stellen van duidelijke doelen. Wat wil je bereiken met het systeem? Wil je kosten besparen, de werknemerservaring verbeteren of iets anders? Definieer je doelen zodat je kunt meten of het systeem succesvol is. 

2. Betrek belanghebbenden

Praat met mensen binnen je organisatie die belang hebben bij de implementatie van het systeem. Denk aan HR, facilitair beheer, IT en werknemers. Hun inbreng is waardevol en kan je helpen bij het nemen van beslissingen,

3. Kies het juiste systeem

Er zijn veel verschillende werkplekreserveringssystemen beschikbaar. Kies er een die past bij jouw behoeften. Denk aan gebruiksvriendelijkheid, functionaliteit, werkplekbezetting en integratiemogelijkheden.

4. Zorg voor duidelijk communicatie

Communiceer duidelijk met je werknemers over hoe het systeem werkt. Leg uit welke voordelen het biedt en hoe ze het kunnen gebruiken. Duidelijke communicatie vermindert verwarring.

5. Training en ondersteuning

Zorg ervoor dat je werknemers training en ondersteuning biedt. Dit kan bijvoorbeeld bestaan uit handleidingen en een helpdesk voor vragen en problemen.

6. Test het systeem

Voordat je het systeem breed uitrolt, test het grondig. Zo kun je eventuele problemen opsporen en oplossen voordat werknemers het gaan gebruiken.  

7. Beheer gegevens en privacy

Een werkplekreservering bevat vaak persoonlijke gegevens. Zorg ervoor dat je de gegevens veilig en privé houdt, en voldoe aan de wetten en regels. 

8. Monitor en evalueer

Na de implementatie moet je de prestaties van het systeem volgen en beoordelen of het aan je doelen voldoet. Verzamel feedback van werknemers en pas het systeem aan waar nodig. 

9. Schaalbaarheid

Als je organisatie groeit of verandert, zorg ervoor dat het systeem kan meegroeien. Overweeg of je extra functies nodig hebt of uitbreiding naar nieuwe locaties. 

10. Blijf up-to-date

Blijf op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen in werkplekreserveringstechnologie. Houd je systeem up-to-date om te profiteren van verbeteringen en innovaties. 

Met deze tips kun je een soepele overgang maken naar een werkplekreserveringssyteem. Het zal niet alleen de efficiëntie verbeteren, maar ook bijdragen aan een betere werkomgeving voor je werknemers.

Meest populaire berichten